Sponsoring Manager: Seminar "Sponsoring-Management: Berufsperspektiven und die Anforderungen in der Praxis" (2-Tagesseminar)

Inhalte:

Der Sponsoring-Manager

  • Eine kleine Historie des Sponsoring-Managements
    • CWL und andere Ur-Gesteine des Sponsorings
    • Faspo und andere Organisationen im Überblick
    • Sponsoring Extra, Sponsor’s und was man sonst noch lesen sollte
  • Wo Sponsoring-Manager arbeiten
    • Sponsoring-Anbieter im (professionellen) Sport-, Kultur-, Sozial-Bereich
      Vermarkter, Agenturen, Berater
    • Unternehmen mit eigener Sponsoring-Abteilung vs. Marketing, PR und Event
  • Sponsoring-Manager
    • das Berufsbild
    • die Berufschancen
  • Die Sponsoring-Felder im Vergleich: Kultur-, Sozial- und Umweltsponsoring vs. Sportsponsoring

Die Unternehmens-Sicht

  • Sponsoring-Manager im Unternehmen
    • Stellenbeschreibung
    • Schnittstellen zu anderen Abteilungen
    • Schnittstellen und Beauftragung von Agenturen
  • Sponsoring-Strategie und –Philosophie aus Sicht des Unternehmens
    • Sponsoring-Zielsetzungen (zentral und dezentral)
    • Auswahl von Sponsoring-Engagements
    • Verhandlungen und Verträge
  • Die Umsetzung
    • Kooperation mit den Sponsoring-Nehmern
    • Vor-Ort: Wer, was, wann, wo, wie?
  • Die Erfolgskontrolle
    • Erfolgskontrolle in der Praxis

Begründung:

Die Einführungsveranstaltung zeigt die unterschiedlichen Aufgaben, denen Sponsoring-Manager in der Praxis gegenüberstehen. Konkret sollen die sehr unterschiedlichen Sichtweisen von Sponsoring-Anbietern und Sponsoren zum Ausdruck kommen. Der Inhalt dieser Veranstaltung dient als Basiswissen, auf dem später vermittelte Themenkomplexe vertiefend aufgebaut werden.

Lernziele:

  • einen Überblick über die Branche und die Historie des Sponsorings gewinnen,
  • vertiefte Kenntnisse über die Arbeit von Sponsoring-Managern bei Vermarktern und Unternehmen erhalten,
  • Perspektiven für die eigene berufliche Laufbahn entwickeln und
  • Kontakte mit anderen Teilnehmern knüpfen.



Seminarbewertung (15 Nennungen)



Inhalt

4.9 Punkte

Referent

4.4 Punkte

Organisation

4.6 Punkte


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